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发布时间：2026-07-22 作者：admin 来源：互联网 字号：大中小

　　7月1日，陕西利和商贸有限公司（以下简称利和公司）法定代表人严先生于西安赛格国际购物中心坠楼离世。 7月2日，西安赛格发布公告对几项重要问题进行了回应，包括2021年查处利和公司4家门店拆分订单套取店庆券、核算1154.6万元违约金并完成抵扣的完整经过；辟谣网传“10倍高额违约金”的说法；【热门推荐】海螺AI会员怎么买便宜怎么买最便宜披露2026年双方多轮协商、事发前一日仍洽谈调解续约事项等细节。 西安赛格发布公告（图/红星新闻） 北京市京师郑州律师事务所【真实有效】primevideo视频生成会员怎么充值划算律师欧阳一鹏表示：“《民法典》是有明确的规定。违约金超过实际损失的30%就算是过高了。法院是可以在另一方要求调整违约金金额之后进行调低。此外商场如果无法进行调解、和解，与严总的公司达成一致的情况下，最终这个违约金是否能被支持，以及支持的具体数额是需要在诉讼程序当中进行举证质证，并经过司法审判才能确认的。不会直接基于双方签订的书面确认函来直接确认违约金的金额。” 看看新闻记者: 王峥 延伸阅读 西安赛格商户负责人坠亡，媒体：关于1154.6万元违约金存三大疑问 7月1日，陕西利和商贸有限公司（以下简称利和公司）法定代表人严先生于西安赛格国际购物中心坠楼离世。7月2日，西安赛格发布公告对几项重要问题进行了回应，包括2021年查处利和公司4家门店拆分订单套取店庆券、核算1154.6万元违约金并完成抵扣的完整经过；辟谣网传“10倍高额违约金”的说法；披露2026年双方多轮协商、事发前一日仍洽谈调解续约事项等细节。 仔细梳理这份回应，这场悲剧背后的三个关键疑问也浮出水面。 第一个疑问是，1154.6万元违约金是否超出法律标准？ 根据西安赛格公告披露数据，在商场七周年庆活动中，利和公司核销店庆券金额693.63万元，其中违约套券的金额达606.72万元。商场核算违约金1154.6万元，这一金额是“充分考量市场下行环境、对该商户予以宽减”后确定的。不过，这笔违约金即使扣除违约套券金额后，仍高达547.88万元，占商场损失（606.72万元）的比例达90.3%。 《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则若干问题的解释》以及更早之前的《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国合同法〉若干问题的解释（二）》，均载明：约【永久售后】Notion AI会员月费多少钱怎么买性价比最高定的违约金超过造成损失的百分之三十的，一般可以认定为“过分高于造成的损失”。而西安赛格上述惩罚性违约金，远远超出商场损失的30%。 西安赛格的活动规则为“满600减300”，如果商户将单笔1200元订单拆分为两笔600元订单，原本仅能领取300元补贴，拆分后可领取600元。此时商场的实际损失是300元还是600元？答案应当是300元，因为1200元的订单商场本就需要支付300元补贴。 网传严某朋友圈截图 假设606.72万元的订单都是“一拆二”得来，那商场的实际损失也应当减半为303.36万元，1154.6万元的违约金超出商场实际损失的280%，是30%的9倍还多。如果按照损失额30%支付违约金，利和公司应当支付394万元（损失额303.36万元+违约金91万元），而不是1154.6万元。 既然司法解释对违约金比例有明确的指引，为何商户仍然选择接受，而不是诉诸法律途径？这就牵出第二个疑问，即1154.6万元违约金背后是否存在“渠道霸权”？ 商业流通领域的“渠道霸权”，通常指购物中心、批发市场、电商平台等经营主体，凭借客流量、统一结算收银、场地租赁控制权等核心资源，对入驻商户形成压倒性交易优势，能够单方制定规则、掌握资金与信息主动权。 西安赛格也掌握着充分的渠道优势。在上述公告中，有“经核查后台核销数据”“全面复盘核查……全部销售数据”“完整核查数据显示”等表述，表明利和公司的每一笔进账都在西安赛格视线范围内；“相关款项当年已履行完毕，其余业务款项均正常返款”等表述，结合严先生生前朋友圈“冻结货款数月”的说法，表明商场掌握了商户销售货款，流水统一归集至商场账户，商户只能“书面确认违约金”，否则货款无法拿回，正常经营也无法开展。 由于商场完整掌握商户每一笔订单、核销数据、月度经营流水等核心信息，依托完整经营数据，商场可精准判断门店盈利水平、对商场收入贡献的潜力，一旦合同到期，就可以替换收益能力更强的品牌方，掌握续约主动权。 上述公告称，悲剧发生前一日双方工作人员仍在协商，但媒体报道显示，涉事五楼商铺装饰已全部拆除，并被另一运动品牌的围挡覆盖。周边商户告知，该店铺于6月30日晚撤场；负一层原店铺已新开一家运动品牌，正在正常接待顾客，店内员工及周边商户证实，此前该店为严先生所经营的品牌，同样于6月30日晚撤场。 严某在五楼的店铺内饰已被拆除完毕（图/红星新闻） 第三个疑问是，1154.6万元违约金是否存在“钓鱼”之嫌？ 从活动规则设计看，西安赛格对拆单套券漏洞心知肚明，公告称活动开始前就向商户“明确约定严禁拆分订单套取店庆券”。规则是一回事，实际执行是另外一回事。无论是消费者主动要求，还是销售为冲业绩，商户为做高营业额，都有可能去拆分订单，作为活动策划方，商场应当对此给予高度关注，实时纠偏。 但实际情况是，尽管西安赛格全程实时监控商户销售数据，能够清晰看到利和公司门店长期出现大量小幅超出600元的订单，却直到6个月后，在违约金额累积至超千万元时才一次性核算巨额违约金。西安赛格有没有承担管理疏漏的责任？有没有通过超千万元违约金大赚一笔？ 商场与商户本是共生共赢的关系：商场依靠商户丰富业态、赚取扣点收益，商户依靠商场流量实现营收增长。如果商场掌握“渠道霸权”却不加克制地利用，就会变得傲慢甚至霸道。以违约金的“大棒”代替日常精细管理，以商户货款作为“筹码”代替符合法理人情的违约追偿，这种博弈而非共赢的关系注定会滋生巨大的矛盾。 目前，西安市雁塔区已成立由市场监管、商务、司法等部门组成的联合调【老客推荐】豆包生成视频多少钱怎样买最省钱查组开展调查工作。调查不仅要还原这场悲剧的始末，定位责任主体，更要挖出不合理的商业规则并加以纠正，让小微市场主体能够说得上话，维护好自己的权益。 　　

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